4月18日，海垦集团在?？谡倏?025年第一季度经营分析会，分析形势、盘点不足，研究部署二季度经营增长路径及重点工作。据统计，集团今年一季度营业收入累计145.02亿元，同比增长21.11%，资产总额达2501.07亿元，顺利实现一季度“开门红”。

　　会议现场。

　　?？鸭诺澄榧?、董事长包洪文，?？鸭诺澄笔榧?、总经理艾轶伦对二季度重点工作作动员部署?；嵋槿险孀芙岱治龊？鸭乓患径染迷诵星榭?，听取《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》落实、重大产业项目谋划、全年资金保障等情况汇报。分管部门分别汇报各下属企业经营情况，剖析存在问题，举一反三提出解决问题的思路和举措。

　　包洪文讲话。

　　包洪文对集团一季度经营工作给予充分肯定。他指出，集团经营业务发展保持了去年以来的强劲势头，取得一季度“开门红”，主要经营指标积极向好，重点工作落实有序有力有效，“一企一策”基本实现，部分产业集团发展方向逐步明晰，整体呈现出稳中有进的发展态势，为完成全年目标任务打下坚实基础。

　　如何做好二季度和下一阶段重点工作?包洪文强调——

　　●要从讲政治的高度，积极落实好党中央和省委、省政府的各项决策部署及集团党委的工作要求，立足“三者”定位，实现全国农垦改革标杆、国企改革创新示范、全省热带特色高效农业行业标杆、省属国有企业龙头的奋斗目标，打造成为现代化农业企业集团和海南农业产业的一面旗帜。

　　●要提高政治敏感性和市场敏锐度，准确把握国家大政方针，抢抓“两重”“两新”、特别国债等政策机遇，深化政策研究和市场研判，持续探索“既能创收，又能树口碑”的可持续发展路径，实现政治效益、经济效益、社会效益的多赢格局。

　　●相关企业间要厘清产业定位和发展方向，科学规划产业布局，打破“一窝蜂”式发展惯性，避免同质化竞争，并结合自身实际与“十五五”规划，积极谋划康养、农机等新赛道。

　　●要聚焦“民之关切”，加快推进垦区更新项目建设，从根本上改变垦区环境面貌，解决核心胶工安置房等问题。

　　●要加强科技创新，提升产业核心竞争力。

　　●要正视贸易、营收整合、“一场一品”、未规范管理土地整治、境外资产管理、闲置资产盘活等工作中出现的问题，加强督导，并有针对性地开出“药方”。

　　●要持续落实中央八项规定精神，以良好作风促进中心工作，推动学习教育取得实效。

　　艾轶伦讲话。

　　艾轶伦指出，在一季度工作中，集团上下深入贯彻落实党中央及省委、省政府的决策部署，紧紧围绕年度经营目标，推动经营提质增效，稳价保供能力显著提升，天然橡胶“五个一”建设、降本增效、土地资源盘活、垦地融合、中心居民点建设等工作有序推进。在看到成绩的同时，也要清醒认识到部分企业经营业绩下滑、未规范管理土地整治工作进度滞后、亏损企业治理工作落实不到位、贸易业务模式不规范等问题。二季度是承上启下的关键时期，?？鸭抛魑Ｄ狭饭?，要坚定扛牢“走在前、作表率、挑大梁”的国企责任担当，锚定目标、主动作为、细化举措、压实责任，以产业思维和经营意识持续推动企业经营效益改善，加快推进未规范管理土地整治、垦区更新项目、降本增效、亏损企业治理及资产处置等工作，全力冲刺二季度目标，不折不扣完成集团今年下达的各项指标和重点工作任务，确保实现时间过半、任务过半，切实以海垦高质量发展为海南自贸港封关运作、海南经济社会发展作出应有的贡献。

　　会议还对党建、党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、生态环保、“三防”、信访维稳等工作作出部署。

　　?？鸭帕斓夹戏?、曾国华、周俊出席。

　　来源 | 海南农垦报

　　记者 | 林倩 刘家宋 通讯员 李骁可 陈晖濠